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【800】奇葩超市!乱如垃圾场竟年赚800亿,开1200家店! |
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【800】2018-4-14发表: 奇葩超市!乱如垃圾场竟年赚800亿,开1200家店! 印象中的超市,忙碌的理货员,笑容可掬的导购,一列列货架,陈列着整整齐齐的商品,高端一点的连室内打光都有讲究:然而当你看到下面这样一家超市时,可能会傻眼:不要怀疑,这里不是废品收购站,这是一家 奇葩超市!乱如垃圾场竟年赚800亿,开1200家店!印象中的超市,忙碌的理货员,笑容可掬的导购,一列列货架,陈列着整整齐齐的商品,高端一点的连室内打光都有讲究:然而当你看到下面这样一家超市时,可能会傻眼:不要怀疑,这里不是废品收购站,这是一家实实在在的超市。 奇葩的是,这家超市居然开了1200多家分店,年销售额达129亿美元(约人民币800亿)! 命途多舛,几经易主1950年时,一个叫莫里斯·罗斯的人在加利福尼亚开了第一家罗斯百货。 仅仅8年时间,罗斯百货就入不敷出了,莫里斯·罗斯所幸卖掉了罗斯百货,之后的20多年时间里,罗斯百货转手卖了好几个老板,但始终不温不火。 看到各种库存换季的商品,新老板财大气粗,一上来就开始价格战,各种折扣,各种活动,不出几天,罗斯百货的存货就被清理干净了。 既然打的折扣零售商的旗子,自然从一开始就能给顾客一种“我很划算”的心理暗示,就好比我们去买东西,如果标注的是原价是100元,我们可能还要考虑考虑,但如果标注的是打八折之后只需要100元,这就会让我们感觉自己占了便宜。 如此一来,就吸引了大部分顾客的注意力,毕竟他们选择折扣零售商,就一定程度上代表着他们更关心价格,在同等质量前提下,罗斯百货价格更低,何乐而不为呢? 相应的,为了降低产品成本,罗斯百货聪明地避开了季前采购的热潮,选择在季中或者季末时统一采购,如此就大大降低了采购成本,但需要承担过季风险。 然而尽管过季了,仍有很多顾客愿意花更少的价格,去购买一件当季时因资金预算不够而无法拥有的品牌,重要的是,它不是赝品,而是货真价实的名牌! 所以,在罗斯百货随处可见掉落在地上的商品,或者一只不知道在哪里可以找到配对的鞋或者袜子……如此混乱的环境,在外界看来就是自寻死路,因为按照正常人思维,在干净整洁和杂乱无章的两个环境中,一般都会选择干净整洁的。 没有最惊喜,只有更惊喜正如前面所说,在这样的环境中购物,体验的就是惊喜,罗斯百货就是要让顾客在购物过程中不断地发现惊喜。 就好比顾客有可能上周想要一个物品,但是翻找了好久没找到,然而这次却一眼就看到了,有一种“得来全不费工夫”的感觉。 总之在罗斯百货,你能随时随地发现惊喜,给生活增添一点色彩。 凭借这几招,罗斯百货这种奇葩超市也能年入800亿,杀出重围,也就很正常了,所以说,或许你的缺点换个角度之后,就会成为你的优点,任何事情,都贵在坚持和创新! "就介绍到这里,如果对于800这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对800800的支持,对于奇葩超市! 瓷砖相关oshms1800080后30060010001000500强品牌排行榜,本资讯的关键词:罗斯百货line8002012超市奇葩垃圾 (【800】更新:2018/4/14 4:50:18)
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